時光悄然流轉,華星人邁著堅實的步伐,穿越日常的平淡,攀登挑戰的高峰。每一份專注、每一次改進、每一刻擔當,雖無驚天動地之舉,卻有日復一日的堅守、細微之處的進步。這些瞬間關乎成長,更關乎信念;關乎技術,更關乎人心。 |質量之路:二十六載耕耘,從實踐到體系 回首往昔,我投身質量工作已逾二十六年。從畢業時的文秘專業,到就業時的質量檢驗;從當初的產品檢測,到如今的質量管理。多年來,我深刻領悟到:質量工作并非“救火”,而是“防火”。過去,我們疲于應對突發質量問題;如今,我們更注重運用標準和流程,從根源上預防問題的發生。 我始終秉持以客戶為中心開展質量工作。我們定期回顧市場反饋,將用戶的每一條意見都視為改進的契機。產品質量涵蓋“內質”與“外質”:內質不僅要求有效成分達標,更強調產品的穩定性,如是否結晶、分層;外質主要指包裝質量,如是否滲漏、破損。在此期間,我們大力推進“精品工程”,按產品及產品反饋類型立項,從配方優化到全過程質量管控,逐步攻克了結晶和分層難題。產品內質問題發生率較去年同期下降70%,這讓團隊備受鼓舞。 質量提升是一場沒有終點的馬拉松。未來,我們將持續構建以質量為核心的企業文化,讓質量管理成為公司發展的堅實基石。 質量管理部:周潮 |車間筆記:超額產量與超額節約這樣實現 作為1005/1006車間生產副主任,我帶領團隊圍繞年度目標,系統制定半年度生產計劃,并根據實際進度動態調配資源,克服了生產過程中的重重挑戰,在確保安全、環保的前提下,順利完成了殺蟲單和殺螟丹的生產任務。 期間,我們下大力氣優化生產流程。組織技術骨干深入梳理每一道工序,剔除冗余環節,使生產線更加順暢。同時,我牽頭推進十項技術改造項目,通過工藝改進與流程創新提升經濟效益,上半年累計節約生產成本,超額完成半年度生產指標。這一成果的取得,既得益于團隊成員的全力付出,也讓我更加深刻地認識到科學管理對提升生產效能的關鍵作用。 最后一季度,我將與團隊保持奮進姿態:在生產管理方面,聚焦效率提升,確保全年生產任務高質量完成;在安全管控方面,持續強化安全培訓與隱患排查治理,筑牢零事故安全防線;在技術創新方面,積極探索先進技術應用場景,挖掘產品質量優化與成本降低的潛力。我堅信,在全體同仁的共同努力下,車間必將創造更優異的經營業績。 農化生產部:肖尚華 |研發手札:一次次調試,一次次接近答案 在農藥制劑配方研發項目中,我承擔了多項任務。此前,某產品存放一段時間后易出現分層現象,穩定性未達預期。我和團隊針對此問題反復開展實驗,查閱大量文獻,嘗試不同種類的添加劑和配比方案。那段時間,我們常常一大早就進入實驗室,稱量、混合、觀察、記錄,忙碌一整天。盡管多次結果不盡如人意,但我們并未氣餒,而是仔細分析數據,調整方向繼續嘗試。經過半年的艱苦攻關,我們終于成功優化配方,顯著改善了產品的穩定性,為后續商業化生產奠定了堅實基礎。 此外,我主動學習了多款研發軟件和專用設備的使用。從最初操作生疏,到后來能夠獨立完成復雜制劑的性能測試,我切實感受到了自己的成長。研發路上難免遭遇挫折,如數據不符、現象異常,但我已學會冷靜應對,從細微處查找原因,在堅持中積累解決難題的能力。 未來,我希望繼續深耕研發崗位,積極參與更多項目,為公司推出更多高效、環保的農藥產品。我也會不斷學習新知識,提升專業素養,平衡好工作與生活,以更飽滿的熱情走好每一步。 研發中心:濮賽賽
向前沖|華星公司員工奮斗的每一大步都大膽探索、穩扎穩打
2025-09-02 95