李輝作開班動員，傳達了集團高度重視合規管理體系建設的要求，他說，合規與業務發展相輔相成。只有在合規的前提下，業務發展才能行穩致遠。合規不是阻礙，而是為業務發展劃定清晰的邊界，幫助企業規避風險、減少損失，從而創造更大的價值。合規是企業健康發展的基石，是我們每一位員工共同的責任。他要求大家知規：熟練掌握與崗位相關的法律法規、監管規定、行業準則及公司制度；守規：嚴格按照規定開展工作，杜絕僥幸心理；傳規：將合規理念傳遞給同事、合作伙伴形成全員合規的氛圍。
審計法務部相關專業人員就合規管理目標、體系構建及監督機制等內容進行系統宣貫，具體闡釋了合規、合規風險與合規管理的概念，全面介紹了公司現行7項合規管理制度框架，以及集團合規突發事件應急預案操作規范及管理辦法。
隨后，李輝進一步就合規風險梳理與合規管理體系建設評價指標體系自評工作展開指導，結合行業特征和公司實際，優化完善各部門風險梳理信息，詳細說明合規管理體系建設評價指標體系自評報告編制要求，指導各部門建立日常自查、風險評估與整改落實的閉環管理機制，同時明確下一階段合規管理重點。
合規是企業可持續發展的生命線，更是每一位員工的責任擔當。本次培訓進一步強化了各部門合規管理員“主動合規、自覺合規”的文化氛圍，提升了業務流程的規范性與合規管理水平，為持續推進合規管理與業務管理深度融合，構建體系化、價值化合規管理體系奠定了堅實基礎。
審計法務部：吳雙雙
